重慶動(dòng)畫制作產(chǎn)業(yè)將大洗牌
重慶動(dòng)畫制作行業(yè)在今年的融資得更加變難，是產(chǎn)業(yè)遇冷還是什么？所有的重慶動(dòng)畫公司融資都不樂觀后，如何支撐？為何在四位大人物在“國際AniSpark和國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫盛典”上的巡展贊助活動(dòng)上和本公司探討了這些話題。
8月2日，AniSpark動(dòng)畫巡展在上海舉辦，我們邀請(qǐng)了B站版權(quán)負(fù)責(zé)人張圣晏、福煦影視創(chuàng)始人袁峰、七創(chuàng)社創(chuàng)始人曲曉丹、七靈石制作人蒼紫和大家進(jìn)行圓桌分享。
第一屆「AniSpark國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫盛典」觀眾報(bào)名火熱進(jìn)行中！
NO.1 圓桌分享
Q1
今年和去年重慶flash動(dòng)畫制作行業(yè)有哪些變化？各位有沒有直觀的感受？
張圣晏：去年涌現(xiàn)出了很多新動(dòng)畫公司，整個(gè)國產(chǎn)動(dòng)畫趨勢(shì)特別好。原來做游戲CG的公司都開始轉(zhuǎn)型做動(dòng)畫，而今年新涌出來的動(dòng)畫公司相對(duì)去年來說較少。從B站的整體播放情況來看，國產(chǎn)動(dòng)畫觀看人數(shù)增長趨勢(shì)雖然沒變，但新涌現(xiàn)出來的公司不多。今年各大視頻平臺(tái)首推的作品更多的是一些有IP版權(quán)基礎(chǔ)的作品，完全由動(dòng)畫公司原創(chuàng)的作品相對(duì)較少 。
袁峰：在動(dòng)畫制作領(lǐng)域 ，今年各大公司比較安靜。近些年開始一大波視頻平臺(tái)番劇出來以后，因?yàn)樾枨蟮年P(guān)系各大公司都逐漸走到了一起，幾年下來，感覺迎合觀眾需求方面大家做的太多了。越加需要各大公司安靜下來把產(chǎn)能控制在合理的范圍當(dāng)中，把作品做的更精，把團(tuán)隊(duì)練的更加堅(jiān)實(shí)。
曲曉丹：作為制作公司從作品角度講，今年的作品相對(duì)之前更成熟，作品類型也越來越多。前兩年的作品多是傳統(tǒng)的中國武俠類，不過今年出來了一些種類豐富非常不錯(cuò)的作品。中國動(dòng)畫在產(chǎn)品化的道路上，今年走的比去年更好，有些動(dòng)畫作品，明顯感覺到在產(chǎn)品化后的衍生品產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)上是有提前做過思考的。
蒼紫：2018年上半年結(jié)束，明顯地發(fā)現(xiàn)動(dòng)畫電影的數(shù)量變少了而番劇的數(shù)量突然變多了。有幾個(gè)原因，一、不管騰訊也好愛奇藝也好，前幾年開始做的百番計(jì)劃在今年都是一個(gè)開花結(jié)果的時(shí)間點(diǎn)。二、資本方的進(jìn)入，帶來了更明確的變現(xiàn)途徑和經(jīng)濟(jì)方向。
Q2
有人說今年動(dòng)漫公司的融資沒有去年好拿，是否表明今年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)有遇冷的情況？想請(qǐng)教一下張總？
張圣晏：首先國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)整個(gè)趨勢(shì)相對(duì)來說還好，并沒有遇冷。一是因?yàn)榇蟓h(huán)境，大家也知道目前文娛公司的退路比較差，對(duì)于財(cái)務(wù)投資人來說，考慮到這點(diǎn)會(huì)對(duì)這類公司投資更謹(jǐn)慎。整個(gè)大環(huán)境下，今年的資金比較緊，很多公司去年第一輪的估值比今年要低，所有機(jī)構(gòu)是看產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，并不考慮太多商業(yè)模型或未來變現(xiàn)的問題。今年有些公司到了B輪融資估值已經(jīng)增加，這時(shí)候基金公司等財(cái)務(wù)投資人會(huì)思考這個(gè)公司的商業(yè)模式和未來的退出。從商業(yè)模式來說，重慶影視公司市面上有的動(dòng)畫項(xiàng)目，不像電視劇把播放權(quán)賣了就賺錢，動(dòng)畫的變現(xiàn)靠后端。動(dòng)畫像IP放大器，靠后期做游戲、開發(fā)周邊、反向去做來賺取收益，這個(gè)過程有一定的周期。
Q3
動(dòng)畫公司獲得股權(quán)投資不太樂觀時(shí)要如何去支撐？請(qǐng)各位從自己的角度給現(xiàn)在融資困難的動(dòng)畫公司一些建議。
張圣晏：對(duì)一個(gè)公司來說，融資是伴隨著成長的，但也不能所有公司都單純靠融資來生存，從健康的角度來說，動(dòng)畫公司要有自己的“造血”能力和一個(gè)整體的規(guī)劃。
袁峰：動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)它有縱橫兩條線，橫線是基礎(chǔ)寬度，簡單的說就是產(chǎn)能、制作等，這一部分不管是二維還是三維，這三四年來基本已經(jīng)被看透?？v向也就是研發(fā)高度和內(nèi)容深度，以后如果把這個(gè)作為課題，可能會(huì)是資本新的追逐方向。所謂高度，就是研發(fā)：一是作品研發(fā)，二是技術(shù)研發(fā)，技術(shù)研發(fā)目前還是非常原始的狀態(tài)，未來改良技術(shù)的革命如果出現(xiàn)，資本一定會(huì)追逐。二是深度，我身邊有很多公司在內(nèi)容設(shè)計(jì)上開始下功夫了，的內(nèi)容也將是資本新的空間和話題。
曲曉丹：等投資方對(duì)動(dòng)畫行業(yè)有更深入的了解，即動(dòng)畫的回報(bào)周期非常長，那他當(dāng)然會(huì)在這行業(yè)抽身。但文娛產(chǎn)業(yè)它是朝陽產(chǎn)業(yè)，解決人們的思想訴求，可能技術(shù)革命對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定影響，但文娛行業(yè)不會(huì)因?yàn)槟承┘夹g(shù)革命而變得沒落。大家想一想神話傳說已經(jīng)幾千年了，但現(xiàn)在大家還在津津樂道。所以資本在所謂的股權(quán)融資的層面可能會(huì)冷，但是這個(gè)行業(yè)會(huì)越來越好，專注于做IP的公司會(huì)有非常多的項(xiàng)目被行業(yè)的大型傳媒集團(tuán)或者商社來繼續(xù)投資，大平臺(tái)他們有數(shù)據(jù)支持，另外他們做了這么多年的平臺(tái)會(huì)知道用戶的喜好，所以投項(xiàng)目會(huì)更加準(zhǔn)。
蒼紫：一般日本的動(dòng)畫公司盈利方式分成三種，一種是制片和發(fā)行的銷售收入，包括做動(dòng)畫或做動(dòng)畫電影的制作和DVD售賣，影院放送的收入，現(xiàn)在的動(dòng)畫公司賺錢的大頭已經(jīng)轉(zhuǎn)移到第二部分版權(quán)包括很多種授權(quán)。最大的版權(quán)收入是游戲的改編。第三個(gè)模式包括演藝類、投資類的東西。做一個(gè)能夠經(jīng)營100年的IP，比如東映，今年上半年3月份的財(cái)報(bào)中它排名前三位發(fā)行的IP，第一位是七龍珠，第二位是海賊王，第三位是光之美少女。這三個(gè)IP其實(shí)都已經(jīng)存在了至少10年到15年的時(shí)間。要讓人記住的不是動(dòng)畫公司的名字，而是要記住IP的名字。
Q4
重慶影視制作視頻平臺(tái)獨(dú)播番劇越來越多，承制和聯(lián)合出品獨(dú)播動(dòng)畫，袁總和蒼總覺得哪個(gè)收入會(huì)比之前高？另請(qǐng)教曲總，您公司新出的作品打算全網(wǎng)播出還是獨(dú)播，該怎么決定這件事情？
袁峰：單純承制的動(dòng)畫收入和獨(dú)播沒什么關(guān)系，如果是聯(lián)合開發(fā)，首先要調(diào)研作品。我們公司動(dòng)畫要重啟做第二季，首先要和平臺(tái)溝通，在此IP的情況下，當(dāng)前粉絲反應(yīng)會(huì)如何？此IP后續(xù)如何更好的發(fā)展？然后會(huì)給一個(gè)良好建議，關(guān)于決定走全平臺(tái)或獨(dú)播，這是一個(gè)交流的過程。
蒼紫：如果作品人氣高到不論在哪放都會(huì)有人去看，那獨(dú)播或是多平臺(tái)播出都將不會(huì)受限制。另一方面，如作品有明確屬性，比如女性向作品或兒童向作品，有平臺(tái)本身就帶這樣的屬性，跟此平臺(tái)合作會(huì)更好。再比如B站、騰訊等平臺(tái)，作品一出來就會(huì)讓多數(shù)人看到，可能這樣的大平臺(tái)更適合做委員來聯(lián)絡(luò)其他平臺(tái)進(jìn)行全平臺(tái)播放，或者也很適合主導(dǎo)作品的獨(dú)播。
曲曉丹：我們的新作品還在制作中，目前沒有思考是全網(wǎng)還是獨(dú)家，要第一季第二季出來以后，看具體的反饋效果，然后再?zèng)Q定。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)作品而言獨(dú)播比全網(wǎng)播收益更大。
Q5
去年開始，“影游聯(lián)動(dòng)”、“漫改影視”等趨勢(shì)出現(xiàn)，成為一種變現(xiàn)模式，但迄今為止，仍沒有爆款手游和真人影視作品出現(xiàn)，從動(dòng)畫方的角度，各位可以分析一下原因嗎？
張圣晏：動(dòng)畫像是IP放大器，把一個(gè)IP放大然后去變現(xiàn)，而游戲目前看來是最大的變現(xiàn)渠道。但游戲商對(duì)待IP往往是買一個(gè)IP套上內(nèi)容表象，僅做一款游戲。雖然可以快速賺一波錢，但無法成為一個(gè)長期的內(nèi)容產(chǎn)品。像FGO在日本已經(jīng)運(yùn)營多年，一直位居前列，一方面因?yàn)镮P內(nèi)核強(qiáng)，第二個(gè)更重要的原因是IP內(nèi)核和游戲兩者結(jié)合的好，才有機(jī)會(huì)成為爆款。
曲曉丹：一個(gè)作品，從純文字小說到漫畫，從漫畫到動(dòng)畫，從動(dòng)畫到影視，從影視再到游戲，這應(yīng)該是大部分IP體驗(yàn)的發(fā)展路徑，游戲是最高體驗(yàn)，可以讓重慶宣傳片制作玩家變成主角在創(chuàng)建的世界中去玩，成為他自己。很多公司影游聯(lián)動(dòng)做IP時(shí)缺少對(duì)作品本身的深入發(fā)掘與研究。往往只思考IP給游戲帶來足夠的回報(bào)，他們把所有的希望都寄托在IP上，沒有寄托在游戲產(chǎn)品本身上。但在體驗(yàn)升級(jí)的概念中，一旦游戲開發(fā)商非常不用心地想著收割用戶，做了敷衍的游戲，粉絲玩家玩了游戲之后，感覺原來我喜歡的角色在游戲當(dāng)中是這樣的，這體驗(yàn)環(huán)節(jié)就到頭了... ... 實(shí)際上這對(duì)IP是傷害的，"影游聯(lián)動(dòng)"最好是"1+1大于2"的效果，"1"本身最重要。
蒼紫：市場需要克服游戲歸游戲，動(dòng)畫歸動(dòng)畫的觀念。如有一個(gè)很好的IP，做成游戲肯定要首先理解作品本身，以及用戶是需要什么，然后更高的層次的需求什么？要幫這個(gè)IP做加法。類似游戲FGO的案例，F(xiàn)GO本身是一個(gè)大IP，每一部動(dòng)畫都圍繞它的世界觀去做擴(kuò)展，游戲也一樣，并不是直接把動(dòng)畫拿過來簡單的做成游戲，它其實(shí)是在幫這個(gè)IP拓展更多的受眾領(lǐng)域。IP在動(dòng)畫里是成功的，這必有它成功的原因，所以你需要把IP內(nèi)核放大，在游戲里面也是可以獲得共贏的。
3d動(dòng)畫的植入和中國的結(jié)合，這樣能夠幫助大家去理解，日本公司一旦決定在中國授權(quán)之后，會(huì)有非常優(yōu)秀的監(jiān)修和完成過程，這個(gè)監(jiān)修過程不光是監(jiān)修游戲作品和3D動(dòng)畫項(xiàng)目本身，甚至?xí)O(jiān)所有的世界觀有沒有違反作品世界觀。公司也不想讓合作對(duì)這個(gè)作品產(chǎn)生消耗，所以會(huì)很堅(jiān)持他的世界觀，所以才有很多日本IP的游戲能夠繼續(xù)往下走，中國3D動(dòng)畫行業(yè)也會(huì)更需要把這些。
